Jun

19

Jason Gonsalves, Head of Engagement hos BBH holder en presentasjon (langt sammenhengende argument krydret med en enorm mengde fakta) som bygger opp under og beriker forståelsen for hva som er det nye landskapet. ca. 50min.

Via Knitwear og digicynic.

Jun

17

Hvis noen av dere tilfeldigvis er i London tirsdag 24 juni arrangerer APG UK et kveldseminar hvor ”sosiale nettverk” står i sentrum. Møtet finner sted hos BBH, 60 Kingly Street, dørene åpner klokken 18.30.   

Social networks are as old as mankind itself, although it seems the establishment of public on-line social networks like Facebook and Myspace have awakened planning to the opportunity of influencing “word of mouth”.

Aidan Connolly, CEO of Idiro Technologies, will explain how on-line social networks are a conduit to true social networks; and how influencers of social networks are not necessarily the high spenders or early adopters which planners and marketers automatically target.

He will demonstrate how brands can identify ideal influencers; and present a case study that shows the increased effectiveness of targeting “key influentials”. He’ll also look inside the social networking crystal ball to identify the opportunities that social networking may present in the future.

Jun

17

En litt eldre post fra adliterate dette her, men likevel både relevant og spennende. Det kalles for continuity planning.  Les mer her:  http://www.adliterate.com/archives/2007/09/many_a_slip_twi.html

Jun

15

Nærmer sommeren seg og en trenger noen tips til ikkje-elektronisk leselektyre :o)

Plannersphere har en bokliste for plannere:
http://plannersphere.pbwiki.com/Books+for+Planners

Jun

15

2007 var året for rike medier, rikt innhold og rike deltagere som beriket løsninger. Trenden vi ser midtveis inn i 2008 er at det ikke er EN ting som har brutt gjennom og gjør seg gjeldende, men resultatet av en akkumulering av flere trender som kan/vil presentere en kraftig endring i hvordan nærings- og organisasjonsliv bygger kunderelasjoner, etablerer lojaliet og skaper verdi for sine kunder fremover.

Hittil har reklamen vært svært fokusert på avbrytelser, men nå kommer det frem en hel rekke tjenester og virkemidler som gjør at vi ikke bare må krangle om oppmerksomhet, men må kjempe for å skape verdifulle bruksøyeblikk og nytte.

Presentasjonen er et forsøk på å formulere hva som ligger til grunn for denne utviklingen.

Om en vil lese mer eller finne flere kilder så ligger det en del linker fra denne posten:
http://www.180360720.no/?p=298

SlideShare | View | Upload your own

Jun

9

Ondskapens 10 teser

Det nærmer seg som kjent sommerferie med mer enn raske skritt, og vi har i den anledning lyst til å invitere til en aldri så liten sommeravslutning. Vi satser på enkel servering og hyggelig samvær. I tillegg vil vi sette opp en gul bruskasse, skape vårt eget lille speakers corner, hvor Gjermund Eriksen vil dele 10 teser som han mener hindrer “de store endringer” i bransjen vår.

Vi møtes mandag 16. juni klokken 18.00 ved paviljongen i Torshovparken.

Da vi skal handle inn både vått og tørt hadde det vært veldig fint om dere kunne gi en beskjed til Henrik om dere kommer eller ikke. Vi håper selvsagt på at så mange som mulig av dere har tid og anledning til å finne veien til Torshov denne mandagen.

Last ned Invitasjon.

Jun

3

Dette er et ganske interessant innlegg om kognitivt overskudd (den oversettelsen kan sikkert diskuteres): http://www.shirky.com/herecomeseverybody/2008/04/looking-for-the-mouse.html. Det lønner seg å lese hele innlegget, men her er et kjapt forsøk på en oppsummering, for dem som ikke sliter med akutt kognitivt overskudd:

Innlegget handler om ”cognitive surplus”, kort den tiden/oppmerksomheten som blir igjen når andre aktiviteter faller bort. I forhold til vår mediehverdag handler dette om skiftet fra passive medier (TV, magasiner, etc.) til deltagende medier (spill, wikipedia, blogger etc.). Et kjerneargumentet er at selv om bare en veldig liten del av mediebruken forandrer seg, oppstår et enormt ”cognitiv surplus”, noe som f.eks. mer enn kan forklare hvordan folk ’finner tid’ til å bidra på Wikipedia. Satt i sammenheng med hele diskusjonen om digitale innfødte vs. eldre målgrupper (dvs. oss), er dette selvfølgelig enda mer interessant: Skiftet fra passiv mediebruk til interaktive medier (i ordets retteste forstand) er ganske fundamentalt. Og ja, folk har faktisk tid til å holde på med dette.

(Via TIGS, og det innlegget er som alltid også verdt å lese.)

Jun

1

Den engelske reklamebloggeren Dave Trott har mange kloke tanker om mangt, og her gjør han et oppgjør med plannere som mener at ”vi må gjøre noe med merkevaren” er det eneste saliggjørende. Her er det definitivt mye å lære.

Brand is only one of the possible ways to sell.

But, so far as most planners are concerned, it’s now the only way that anybody buys anything. You’ve heard the expression ‘When the only tool you’ve got is a hammer, every problem looks like a nail.” Well most planners only have one tool, so every problem looks like a branding issue. They don’t even consider the business problem. They knee-jerk straight into an advertising answer, and that means addressing the brand issues.

Let me give you an example.

When Abbot Mead Vickers had to repitch for Sainsburys. They sat down and discussed the branding issues. How could they change the brand to attract more people into the store? It was depressing because the brief from the client was to increase Sainsbury’s turnover by £3 billion over the next 2 years. And however much you change the brand you’re not going to attract £3 billion of business away from your competitors.

Then a young planner said, “Forget the brand for a minute, and look at the numbers”.  

Sainsburys has 14 million store visits a week. That’s 3/4 billion store visits a year. If we can increase the value of each store visit by an average £1.50 we’ll have increased revenue by £3 billion over 2 years.” And because she said that the, ‘Try something different today” campaign was born. Not by knee jerking into brand, but by getting upstream and looking at the business problem before you look at the advertising problem.

That’s the sort of planner I, and every creative, want to work with. Not a planner that says brand isn’t ever the answer. Just a planner that says brand isn’t always the only answer.

Sjekk ut mer av Dave Trott sine tanker her; http://cstadvertising.com/blog/. Og for de av dere som ikke har lest caset ”Making Sainsbury’s great again” fra IPA Effectiveness Awards 2006, gjør det . .  

Program/Aktiviteter

APGs worldwide

Bloggroll